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【行业】,2014年★中国☆zhōng guó★女鞋行业,趋势展望,

【行业】,2014年★中国☆zhōng guó★女鞋行业趋势展望。,1,行业整合继续,前十大中高档女鞋品牌的市场集中★度☆ dù★将,进一步,提升。★中国☆zhōng guó★女鞋领导品牌,百丽在很早之前便★开始☆kāi shǐ★,尝试★产品☆chǎn pǐn★线延伸来提升市场竞争力,童鞋曾为,重点,品类★开发☆kāi fā★方向,收购龙浩天地,进入高端男鞋,市场,推出,自主品牌15MIN拓,展到,低端,女鞋市场,2013年又从鞋业跨界女装,同时百丽又是耐克,阿迪达斯,等国际品牌在中国的零售商,。2013年女鞋行业库存压力未消,且有蔓延之势,。,老师像什么,终极保安,观想法,女人不需要性感不是骚,权重高的论坛,央视曝手机预装软件黑幕,台湾新闻马英九,1990年属什么,动漫手机壁纸,五格取名法,。

 

受,整体零售态势疲软,消费意欲低迷★影响☆effect★,2013年女鞋行业呈现,以下现象:行业增速下滑;品牌厂家“折扣驱动型,”失效,薄利难多销,定价策略受冲击;电商,冲击日渐,增强,稀释线下市场份额;“二房东”,百货商场处转型阶段,客流量减少,进一步拖累品牌商。, 

★然而☆however★,★由于☆Meanwhile★渠道,多元化的构架速★度☆attitudes★,过慢,★产品☆product★同质化等不断,稀释品牌,竞争力,优★胜☆win★劣汰的戏码,将愈演愈烈,女鞋行业,恐遭遇新一轮洗牌,危机。那么,在,★一场☆one★,喧嚣阴霾之中,2014年,★中国☆China★,女鞋又,将呈现什么,景象?

 

1,行业整合继续,前十大中高档女鞋品牌,的市场,集中★度☆attitudes★将进一步提升

★中国☆China★女鞋领导品牌,百丽在很早之前便,★开始☆appeared★尝试,★产品☆product★线延伸来提升市场竞争力,童鞋,曾为重点品类,★开发☆developing★,方向,收购龙浩天地进入高端,男鞋市场,推出,自主品牌,15MIN拓展到低端女鞋,市场,2013年又从鞋业跨界女装,同时百丽又是耐克,阿迪达斯等国际品牌在,中国的零售商。不论其,跨界玩法是否★可以☆can★再创佳绩,但,从百丽看来,行业,整合似乎是必然结果。

 

2,多,品牌,策略和供应链★管理☆managing★,成制★胜☆win★,驱动力

多品牌早,★已经☆have been★★成为☆Become★众多鞋企谋变的不二,法宝,无论是生活馆还是品牌集合店,各大品牌在,渠,道上所作出,的,探索,和突破,在单品牌专卖连锁经营★管理☆managing★★体系☆systems★,的升级和,革新,以★一种☆one★全新的,商业模式和供应链,管理★成为☆Become★了,渠道制胜的,★有效☆valid★驱动力。

 

3,电商,★合作☆cooperation★紧密度增强,维护市场占有率,

早在2010年之前,中国大批传统品牌,鞋企瞄准电子商务。数据魔方显示,2013年★淘宝☆★购物☆shopping★平台★,女鞋成交,571亿元,同比,增长33.1%,增幅远超线下。艾瑞,咨询预计,2015年中国,鞋类电子商务零售额将突破1600亿元,。预计2014年,女鞋★企业☆business★,与电商,的★合作☆cooperation★紧密度将,持续加强,继续,抢占网络市场份额。

 

4,行业,库存压力持续,★价格☆Prices★战,推动力,难继续

2013年女鞋行业库存压力未消,且有蔓延之势。以,达芙妮为例,2013年达芙妮核心品牌同店★销售额☆sales★下跌1 0.4%,同2012年9%的,升幅,相距甚远,。达,芙,妮,方面称,去年整体同店销售的负增长以及门店,数量的,减少,折扣,促销推动力递减,导致库存,压力持续,也宣告,着旧思路“以★价格☆Prices★战推动市场”,的失败。2014年,价格战在低端,市场,将持续,但对,中高端市场,的推动力恐下降。

 

5,线下定价机制短期内难以,恢复,

2014年,天猫双,11等线上活动,将继续摊薄线下实体店的销售份额,线下价格★体系☆systems★回归合理将继续;但受★成本☆cost★,管理等,因素制约,短期内恐难恢复。价格,回归的趋势下,女鞋★企业☆business★将面临提高管理水平,降低供应链★成本☆cost★的考验。

 

6,人工,及各项成本仍将刚性攀升

人工等各种运营成本的上升,必然将会淘汰那些,不具生产,规模效益,的,加工型,厂家,同时,也是加剧了,品牌,企业在品质,与成本之间平衡发展,的考验。,在通胀高压下,零售商利润被,挤到边缘,对租金水平波动相当敏★感☆sense★,导致零售业近年关店频繁。

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